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写材料用典：英雄各有见，何必问出处

写材料用典：英雄各有见，何必问出处【例文】“英雄各有见，何必问出处。”如果说创新是件“高大上”的事，其“高”就是在思维层次高人一筹，“大”即在胆量魄力大人一点，“上”便是能以新的方法路径推动工作更上一层楼。日常工作生活中，基层官兵只要敢当“拓荒牛”，肯下真功夫、动脑筋，总能蹚出新路子。（中国国防报《“不问出身”释放创新活力》）【典故】出自明代诗人杨基《感怀》，邓禹南阳来，仗策归光武。孔明卧隆中，不即事先主。英雄各有见，何必问出处。孙曹与更始，未可同日语。向非昭烈贤，三顾犹未许。君子当识时，守身如处女。【释义】意思是，邓禹从南阳追来，投奔光武帝刘秀出谋划策争夺天下。诸葛亮久居隆中，并不急着去辅佐...

2026-03-21 26.63KB 2 页 4 4 18知币
如何看待职场要想混得好，必须“会来事”？

如何看待职场要想混得好，必须“会来事”？问：我在单位里经常遇到那种很会来事的同事，在领导面前阿谀奉承，口吐莲花，做事经常是做三分说七分，甚至还没开始做就说自己多累多辛苦，有了一点点成绩就到处宣传，到领导那里邀功请赏，请问如何看待这种现象？答：我想从以下几个层面来理一理你提出来的这个问题，供你参考：1、体制内对人的肯定和评价是多维度的在学校的时候，对学生的评价是单一维度的，只要具备学习成绩好这一个标准，你就是好学生，就能得到同学、家长、老师的认可，你周围就会有鲜花和掌声。但是到了社会和体制内，对人的评价和认可是多维度的，大家八仙过海各显神通，有人靠硬实力升迁，有人靠背景上位，也有人靠把领导服务好...

2026-03-21 28.07KB 5 页 4 4 18知币
如何看懂领导“脸色”，教你几个实用方法

如何看懂领导“脸色”，教你几个实用方法简单的“喜怒哀乐”表情，在面部表情中是最基础的，在人与人交往中，学会察言观色是最基本的一切人情往来中操纵自如的基本技术。懂得隐藏情感的人是情商高的表现之一，而能够看懂领导的“微表情”也是一项保身的基本技能。01懂得适时适当你是否有过向领导汇报事情时，被领导莫名臭训一顿？这不仅是你没有掌握好适当的时机，更是你没有看懂领导的表情。1、懂得适当的时间汇报。如果你的事情不急，你非赶在领导忙的不行，左一个会右一个会，或者各种紧急的情况、突发的时机你去汇报，那你就是找挨训去了。2、懂得看懂领导结束表情。有很多人喜欢在路上碰到领导就汇报各种事情，因为领导不好碰呀，赶上机...

2026-03-21 29.14KB 6 页 4 4 18知币
如何快速成为公务员队伍里的战斗机

如何快速成为公务员队伍里的战斗机我作为一名公务员队伍里的“纸飞机”，在亲身吃过无数亏后，将自己针对工作的一些反思与总结写在这里，谈一谈在年轻公务员身上存在的一些共性问题，希望各位读者从我的文章中能获得些许收获。别让浮躁耽误你“浮躁”是当下年轻人的通病，不光存在于公务员队伍中，我身边的许多在体制外工作的朋友也常常被人打上“浮躁”的标签。那么究竟什么是“浮躁”呢，在我看来，“浮躁”就是不沉、不稳、不靠谱。先举个体制外的例子。我有个与我同龄的女性朋友，在上海一家互联网公司从事行政工作，有一天夜里这姑娘突然给我发微信问我她究竟要不要辞职。我问她你辞职后打算去干嘛，她唰唰唰的给了我三个选项去国外留学、去...

2026-03-21 31.36KB 8 页 4 4 18知币
如何快速读懂领导的心思？

如何快速读懂领导的心思？在中国几千年的历史中，形成了一种独特的官场文化，好听一点叫做揣摩学，难听一点就叫做奴才学，因为要想混得好，就要研究揣摩皇帝的心思，而这块做的最好的当属皇帝身边的太监，也就是奴才。同样，在职场中，学会揣摩领导心思、快速读懂领导心思是一项必备且非常实用的能力，只要你摸准了领导，伺候好了领导，才能获得你想要的位置或东西。可能很多人对此表示不屑，但这些人最终活成了废物的样子。记住，爷爷都是从当孙子开始的，你要想当上领导，就先要学会做个会揣摩的下属。我们可以从以下三个方面入手：1.揣摩领导的思想像领导一样思考，站在他的位置和立场去考虑问题。作为领导，多数都希望打造自己的政绩，不断...

2026-03-21 26.8KB 3 页 4 4 18知币
如何面对领导的批评？

如何面对领导的批评？在职场当中，遇到领导的批评是一件非常正常的事情。当我们面对职场领导批评的时候，有一个较好的心态和方式去应对，才能够控制好自己的情绪，以免做出一些不必要的过激行为。有则改之，无则加勉，才是正确面对领导批评的方式。具体方法如下：一、微笑接受，感谢指导在职场当中，直接顶撞上司是大忌，毕竟你不会得到半点好处。因此作为下属，要时刻顾及到领导的权威和尊严。如果你只是把领导的批评当成是耳旁风，依然我行我素，那这样的话会让上司的脸面很难看，你让他难过，他也不会让你太好过。适当展现出自己的反省态度，让领导感觉自己的批评是有价值的。才是身为下属该有的态度。二、别不服，别牢骚没有人会平白无故的批...

2026-03-21 26.19KB 2 页 4 4 18知币
写材料用典：意诚而后心正，心正而后身修

写材料用典：意诚而后心正，心正而后身修【例文】党员干部的政治定力是最基本的政治要求，是在改造主客观世界时表现出来的坚强意志、执着信念和道德操守，是在思想上政治上行动上排除各种干扰、消除各种困惑，坚持正确立场、保持正确方向的能力。《大学》有云：“意诚而后心正，心正而后身修。”党员干部有了政治定力，就有了“定心丸”和“主心骨”；《中庸》有云：“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。”党员干部应深学提高政治定力，深学方可至信，至信方可笃行。（云南日报《对焦“三力”淬炼党员干部的斗争精神》）【典故】出自西汉戴圣《礼记·大学》，物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐...

2026-03-21 26.63KB 3 页 4 4 18知币
如何拟工作报告小标题？

如何拟工作报告小标题？大凡公文中所说的标题主要有两种：一种是公文本身的标题。根据中办发《党政机关公文处理工作条例》中的表述，“标题由发文机关名称、事由和文种组成。”按照此义，这里的标题应是指公文的总标题，也有人称之为题目、名称、大标题或主标题（有主标题时，还带有副标题）。另一种就是层次标题。即在标题前面加上等级序号，包括一级标题、二级标题、三级标题，甚至更多级标题。有的层次标题带序号，有的不带序号，不带序号的称为“段首句”。有的不分段落，只是叙述中的一个层次，用“一是”“二是”或“首先”“其次”来表示。不管是哪一级标题，也不管是以何种形式出现，通常称为层次标题。也还有人不分层级，笼统地称之为“...

2026-03-21 30.24KB 8 页 4 4 18知币
如何拟制批复？牢记四个“要”

如何拟制批复？牢记四个“要”批复作为上级机关答复下级机关请示事项的公文，是上级机关实施领导、履行职能、处理公务的重要方式。办公厅（室）承担代拟批复的职责任务，批复拟制质量直接关系到以文辅政的实践效果和具体工作的开展成效，重点应做到行文特点把握要准、基础功夫下得要足、批复意见内容要精、行文办理规范要严。行文特点把握要准不同文种具有不同特点，也决定了相应的拟制要求不同，拟制批复首先要准确把握批复的行文特点。行文关系的特定性。批复是就请示事项表明态度、提出意见和处理办法，体现的是发文主体和受文主体之间的领导、监督指导等关系，因此拟制批复时既要防止出现行文主体不适格的情况，比如对于下级机关转报的请示，...

2026-03-21 30.35KB 8 页 4 4 18知币
如何判断领导是“重用”你还是“利用”你

如何判断领导是“重用”你还是“利用”你有一个问题让我困惑了好久，那就是不同情境下，怎样恰到好处地和领导打招呼。经过N年的磨练，也算有了点心得，跟大家分享。一、当一大波领导向你袭来——称呼很关键大家都知道，作为年轻人，遇到领导、同事们要主动打招呼，特别是一些年龄大的领导、同事们，会非常在乎你是否主动跟他打招呼。一句“您好”或“您早”能拉近人与人之间的距离，提高你的亲和力。那么问题来了：当你正在上楼，恰好一大波领导一起下楼眼看要撞满怀，怎么办？记住千万不能扭头返回，会显得你非常小家子气，这一个举动会给领导们造成不好的印象，认为这个年轻人没礼貌、不大方，不能委以重任。可是，迎面走上去，怎么打招呼呢？...

2026-03-21 27.29KB 4 页 4 4 18知币
如何判断领导是不是真心器重你？

如何判断领导是不是真心器重你？在机关单位工作，工资不高，工作量却不小。我们这些小科员拼死拼活的干，无非是求个奔头，渴想有朝一日一鸣惊人、光宗耀祖。有时候，累的半死半活、痛不欲生，领导一句鼓励的话，会让我们激动半天，犹如奄奄一息的秧苗得到了春雨的滋润，瞬间又充满了斗志。可是，工作时间久了就会发现，领导鼓舞人心的话不能全部信，那些只是领导的工作艺术罢了。随着时间的流逝，阅历的丰富，我们就会成为这样一个人如果领导器重我，我就好好干，如果领导不识才，我就破罐子破摔，稀里糊涂过日子。从此以后，我们埋头苦干的时候，也会抬头望望天空，看看领导是否真的器重我们？因为领导小小的决策可能就决定了我们的一生。那么，...

2026-03-21 29.08KB 6 页 4 4 18知币
写材料用典：以身教者从，以言教者讼

写材料用典：以身教者从，以言教者讼度之往事，验之来事，参之平素，可则决之【例文】“度之往事，验之来事，参之平素，可则决之。”学习历史，要用党的实践创造和历史经验启迪智慧、砥砺品格，让我们在复杂形势面前不迷航、在艰巨斗争面前不退缩。（人民日报《进一步总结党的历史经验》）【典故】出自东周鬼谷子《鬼谷子·决篇第十一》，圣人所以能成其事者有五：有以阳德之者，有以阴贼之者，有以信诚之者，有以蔽匿之者，有以平素之者。阳励于一言，阴励于二言，平素、枢机以用。四者，微而施之。于是度以往事，验之来事，参之平素，可则决之。意思是，考虑以往的事情，验证未来的事情，再参考日常的事情，如果可以，就作出决断。【赏析】在百...

2026-03-21 27.47KB 4 页 4 4 18知币
如何判断领导是培养你，还是在压榨你？

如何判断领导是培养你，还是在压榨你？近日在网上看到这个问题，觉得很有意思，我也谈一谈我的看法。我从关键词的角度来谈。（一）先说“领导”这个关键词工作中，其实领导与下级的关系就是相互配合、相互利用的关系。尤其对于领导来讲，下属就是为他服务的。领导工作的本质就是最大限度地发掘利用下属的剩余价值来达到自己的目的。从这个角度讲，什么时候下属觉得领导太好了，特别体谅下属。那么这个领导就不是个好领导。这就是血淋淋的现实。有句话说，慈不带兵、义不掌权。工作中的常态就是领导压榨下属，虽然有时候压榨的很隐蔽。如果领导不想方设法地压榨你，那他就不是领导了。领导需要做的事，就是整天琢磨怎么更好的压榨下属。因为，幸福...

2026-03-21 28.07KB 5 页 4 4 18知币
如何判断一个领导的水平怎么样？

如何判断一个领导的水平怎么样？不是我找借口，现在我越来越觉得，对于一个体制内的年青人来讲，能够碰到一个好领导、拥有一个好环境，真的太重要了。为什么？一方面是因为，大家只要进入了公务员队伍，素质都不会差。那么影响我们未来的，很大程度上就是成长的环境了。而成长环境的好坏，很大程度上取决于领导，因为领导是一个单位大气候的操盘者。另一方面，好领导、好环境，是可遇而不可求的。现实一点说，我们和领导非亲非故，没有人会专门用心培养你。他们只会为了自己的利益而毫不手软地压榨你。在这个过程中，如果能够捎带着培养培养你就不错了。所以说，能够遇到一个好领导、有一个好环境简直是人生最幸福的事。那么什么样的领导是好的领...

2026-03-21 28.65KB 5 页 4 4 18知币
如何培养公文写作能力？

如何培养公文写作能力？问：在机关部门工作，如何培养公文写作能力？答：大部分回答，说的都是“术”，比如怎么去东拼西凑怎么去复制粘贴、怎么去应付领导，等等。都没错，都挺好。特别是，对于很多内心觉得公文写作（特别是撰写大型的公文，业内经常俗称为“写材料”）是形式主义、没什么用的人来说，与其教会他这许多道理，不如给他一篇现成的材料去依样画葫芦，这样可能效果还快些。毕竟人都是从模仿开始学习的。但如果一枚新人想写好公文，特别是立志以“搞材料”、以当“大笔杆子”为事业的文字小白来说，从一些“底层逻辑”上去理解公文写作，而不是日复一日地模仿借鉴，这样可能更利于长远的成长。我想试着谈一谈公文写作在“道”这一层面...

2026-03-21 34.06KB 12 页 4 4 18知币
如何培养权谋思维方式

如何培养权谋思维方式很多人看过很多权谋文章和历史权谋故事，但依然一头雾水，就是悟不出里面的权谋内涵。这就像懂了很多道理，依然过不好这一生一样。其实，这涉及到一个思维方式的问题。就是看了很多东西但原有的思维方式没有得到什么改变。但如果学会了权谋思维，并经常用这套思维方式来思考和处理事情，久而久之就改变了你的价值观和行为。那什么是权谋思维方式，以及如何形成权谋思维呢？1.识别利益集团太祖曾讲过，党外无党，帝王思想，党内无派，千奇百怪。意思就是自古以来立山头、结党都是一个社会的常态，圈内人的利益与圈子的利益一致，他们会维护自身利益集团的整体利益。当你思考问题时，首要就是识别各色人群背后的利益联盟利益...

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如何平衡事业和家庭之间的关系？

如何平衡事业和家庭之间的关系？问：我参加工作十几年来，一直努力工作，经常加班加点，甚至牺牲节假日。因成绩突出，经常受到领导的表扬和肯定。但是，工作上的时间多了，陪伴妻子和孩子的时间就少了，请问，我该如何平衡事业和家庭之间的关系？答：这位朋友的问题，几乎每个职场人都会碰到。事业和家庭犹如鸟之两翼、车之两轮，两者相辅相成、缺一不可。埋头事业而忽视家庭，或者操持家庭而放弃事业，都不能称得上是完美幸福的人生。平衡事业与家庭之间的关系，涉及时间管理、精力投入、情绪管控、心理调节等多个方面，既是一种挑战，也是一种艺术。1、用“心”来协调高效利用时间。工作时，要提前研究任务，分出轻重缓急要做好规划、列出计划...

2026-03-21 27.66KB 4 页 4 4 18知币
写材料用典：以诚感人者，人亦诚而应

写材料用典：以诚感人者，人亦诚而应【例文】提升人才服务品牌。“以诚感人者，人亦诚而应。”留住“金凤凰”，就要营造“近悦远来”的人才生态。要充分发挥制度作用，建立人才政策兑现承诺机制，把人才政策落到实处。要加强人才服务窗口管理，为人才提供一口受理、一站式服务，同时注重个性化需求，提高人才获得感。要建立涵盖岗位职责、业绩考核、服务对象满意度的乡土人才科学评价机制，用评价指挥棒助推乡村人才队伍建设，激发乡村振兴活力。（中国组织人事报《涵养乡村振兴人才活水》）【典故】出自北宋理学家程颐《二程遗书》，以诚感人者人亦以诚而应。以术驭人者，人亦以术而待。【释义】意思是，用真诚感动别人的人，别人也会用真诚来回...

2026-03-21 26.39KB 2 页 4 4 18知币
如何轻松起好党政信息标题？

如何轻松起好党政信息标题？标题是文章主题思想的高度概括，能起到画龙点睛的作用如果说主题是信息的灵魂，标题则是信息的眼睛。一个好的标题，往往有挈领全篇、提示主旨、引起读者强烈阅读愿望的作用。给党政信息加上一个醒目的标题，既有助于引起本级领导的重视，也容易引起上级机关信息处理人员的注意。党委办公厅（室）信息标题同其他形式的文章标题有明显的区别，它既不像文艺作品标题那样形象、生动、含蓄、隐晦或富有哲理，也不像新闻报道那样有主标题、副标题或引题，一般党政信息的标题都是以“领头话”的面目出现，标题后紧接着是具体内容。党政信息标题的制作有以下几种类型：1、数字型数字最有说服力，因此数字型标题能充分表明信息...

2026-03-21 29.5KB 7 页 4 4 18知币
如何让稿子更有内味儿？三招加“料”！

如何让稿子更有内味儿？三招加“料”！文章最忌平铺直叙、味同嚼蜡。如何改变这一毛病呢？其中一个重要手法就是加点“味精”。穆青曾说：“我们的新闻报道如果充满了群众生动活泼的语言，文章就像加了‘味精’一样，立即透出美味来。”加“味精”，除了“充满了群众生动活泼的语言”外，还有哪些方法可以让文章生动，让人读起来有内味儿？“味精”一：用诗词无论是消息、特写，还是通讯、评论，依内容需要，可以适当加一些诗词。加一些这样的“味精”，不但可增加文采，更可使文章读起来有味道。如一篇从“纳米科技”项目实施谈感想的文章，写中国科技人员的永攀高峰的精神。文章引用了唐人陆龟蒙诗句：“九秋风霜越窑开，夺得千峰翠色来”，使人...

2026-03-21 28.69KB 5 页 4 4 18知币

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