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当好小领导的诀窍

当好小领导的诀窍一、克服胆怯心理，胆子壮起来俗话说，慈不掌兵，义不理财，善不为官。当领导带团队本质就是带兵，如果过度仁慈软弱，姑息迁就，性格软弱，就很难带出队伍。作为一个管理者，首先不是学会管人，而是学会敢管人。因此你目前第一位的任务就是克服胆怯心理，害羞心理，放下面子，厚起脸皮，大胆说不。要充分的意识到，管人管事，对你来讲是天经地义，是组织重任，职责所在，是公不是私，是组织行为而不是个人行为。只要你时时刻刻想到，你背后的靠山是组织、是领导，对自己要有信心，要有自信！这样，你就不会再害怕了。二、转换角色，以能力服人领导被下属轻视，原因往往是性格软或是能力差。过去做一个办事员，你只需要有把自己的...

2026-03-20 28.19KB 5 页 4 4 12知币
当好主官“子”字诀

当好主官“子”字诀⒈对自己，摆正位子。⒉下基层，放下架子。⒊抓工作，扑下身子。⒋廉政上，做好样子。⒌首要事，带好班子。

2026-03-20 25.02KB 1 页 4 4 12知币
当好主要领导助手的“不”字诀

当好主要领导助手的“不”字诀⒈有势不仗势，得势不欺人。⒉自重不清高，奉命不奉承。⒊抓大不忘小，主动不盲动。⒋补台不拆台，竞争不嫉贤。

2026-03-20 25.02KB 1 页 4 4 12知币
当了办公室主任，你才拥有完美的职场人生

当了办公室主任，你才拥有完美的职场人生办公室主任的岗位，可能有人说，是伺候人的工作，不喜欢干；要么有的人说，都是一些杂事、琐碎事，看不上干。但真正干过办公室主任的人，才能体会到，这是一个开启成长的岗位、是走向成熟的岗位，是催人进步的岗位；是人生经历的锻炼、人生阅历的财富、人生履历的成就。办公室主任，是一个单位的“大管家”，管会议、管发文管机关、管运行，是领导的“大秘书”，和主要领导打交道比较多，而且负责领导的时间（领导每天要参加的重大活动的协调和时间安排）、说话（领导讲话材料的起草撰写）、吃饭（接待及座次）、住宿（出差期间宾馆预定和安排）、出行（行程及乘飞乘车相关保障），有“责”（既是领导的大...

2026-03-20 27.55KB 4 页 4 4 12知币
某公司业务员提成方案及考核管理办法

某公司业务员提成方案及考核管理办法一、目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、业务员等级及工资待遇（1）公司业务员分三级：见习业务员、正式业务员、高级业务员。（2）工资待遇（元/月）：Ø见习业务员：1500元底薪+300元餐费+提成Ø正式业务员：1800元底薪+100元通讯费+350元餐费+150元住宿补贴+提成+奖金Ø高级业务员：2000元底薪+150元通讯费+400元餐费+200元住宿补贴+提成+奖金四、业务员补贴（1）交通补贴：按乘...

2026-03-20 29.49KB 8 页 4 4 18知币
当领导必须学会用好这五种权力

当领导必须学会用好这五种权力在职场上，每个人都想要坐到领导的位置，但是很多的人对于这个位置都是虎视眈眈的，你虽然坐上了这个位置，但是这个位置能不能坐得稳，就看你的能力了，很多领导在坐上这个位置之后，由于自身能力不足，被架空的也是非常多。当领导被架空，通常都是从丧失这些权力开始的。【1】对进度的监督权当领导被架空，通常都是从丧失了对工作进度的监督权开始的。我们都知道，作为领导不用亲自去干活，但是必须要监督事情的进程看事情进展到哪一地步了，从而给出下属一定的指导意见。但是当一个领导连工作上的监督权都已经被某些人给霸占走了，任何工作都有相应的人去监督管理，自己根本就不知道下属每天在干什么事情到了哪种...

2026-03-20 26.74KB 3 页 4 4 12知币
当领导的态度和方法

当领导的态度和方法（一）思想领导是第一位的。思想是行动的先导。掌握思想领导是掌握一切领导的第一位，是做好领导工作的首要任务。思想认识上的问题，带有根本性；思想认识上的收获，具有长远意义。“思想通，一通百通”。一切领导工作的开展，都离不开必要的思想工作。但在现实中，最容易忽略而且很不容易做好的，恰恰是思想工作。（二）提高做思想工作的能力。做思想工作，不能只是空洞的说教和机械的灌输，必须换位思考，在增强针对性和实效性上下功夫，在以理服人和以情动人上下功夫。以理服人，就要占据真理和道义的制高点，寓大于小，把大道理讲得深入浅出；以情动人，就要立足身边的人和事，以小见大，把小道理讲得鞭辟入里。讲道理，要...

2026-03-20 30.48KB 8 页 4 4 12知币
当领导后常听到的3句话，当真你就输了

当领导后常听到的3句话，当真你就输了在职场，很多人都盼着升职。升职以后，待遇高了，光环加身，下属也好、同僚也罢，都对他礼遇有加，敬仰万分，实在是大快人心。很多人盼着升职，说到底，是对权利带来的这种享受痴迷。升职当领导以后，总会有一群人围在身旁随声附和、鞍前马后，甚至有的溜须拍马、阳奉阴违。当领导后，面对抛来的“糖衣炮弹”，该注意些什么？哪些话不能当真？1.“XX处长真是高屋建瓴，见识独到，能力超群啊……。”这句话一说，是不是立马觉得自己能力很强？当然，实际生活中，对方不可能说的这么直接，基本都会间接、委婉表达。一般做法是，对你的决定万般附和，大肆吹捧，让你总有一种“我能力很强，我说的话，作出的...

2026-03-20 27.22KB 3 页 4 4 12知币
当领导交办事项涉嫌违法乱纪，我们该如何应对？

当领导交办事项涉嫌违法乱纪，我们该如何应对？某单位一个科室发生贪污公款案，科长李某和承办人员小明均被追责，小明感觉十分冤枉，因为他并没从中获利，是违背本意受领导指使才去做的。这位承办人员因为工作职责要求，需要服从科长的领导，难道罪在服从吗？作为公职人员，我们的岗位职责一般紧扣公权力，在工作中也经常承接领导交办事项，虽不至到小明这种涉刑犯罪的程度，但有时多多少少会遇到比较敏感的问题，甚至涉嫌违法乱纪，这时我们该如何应对？我认为曾仕强在《中国式管理使用手册》一书给出的建议——做事不坐牢——比较有参考价值，下面结合他的观点展开说说应对之策。1、应对的前提是熟悉业务和了解党纪国法为什么要熟悉业务？因为...

2026-03-20 30.33KB 7 页 4 4 12知币
当领导叫你去办公室时，10分钟内一定要做好以下准备！

当领导叫你去办公室时，10分钟内一定要做好以下准备！第一分钟无论现在手边有什么工作，通通先放一边。如果有未保存的文件，先保存好；如果桌子上有秘密文件先收起来锁好；如果正在接打电话，告知对方实际情况，稍后再与对方联系（除非正在和你通话的领导职务更高）。第二分钟马上找到你的笔记本、笔，如果你恰好也要做记录，请一并带上录音笔。之所以要带上本和笔，一方面是表明自己对待工作的态度另一方面是对领导的尊重。要知道，领导让你过去，绝大多数情况下不会是找你聊天的，肯定有工作安排给你或者要找你了解相关情况。带上本和笔，一方面，可以随时把领导的要求记下来，防止事后遗忘；另一方面，领导问你事情，如果你一时想不起来或者...

2026-03-20 28.06KB 5 页 4 4 12知币
某公司薪酬调整方案

某公司薪酬调整方案一、薪酬的界定本方案的薪酬是指公司对员工承担的工作和提供的劳动贡献所支付的现金报酬。包括基本薪酬和可变薪酬或浮动薪酬，但不包括福利，福利将在《员工福利管理制度》中体现；基本薪酬包括基本工资、岗位工资、司龄工资；可变薪酬或浮动薪酬包括绩效工资、年终奖。二、本方案的适用范围1.本方案适合除总监以上高管、车间一线员工、综合部搬运工以外的所有岗位；2.总监以上高管实行年薪制，另行制订方案；3.车间一线员工（含各班组长）执行车间工时定额手册；4.综合部搬运工实行搬运工工时定额手册。三、薪酬构成注释：标准工资＝基本工资+岗位工资工资总额＝标准工资+绩效工资月薪酬＝标准工资+绩效工资+司龄...

2026-03-20 28.34KB 6 页 4 4 18知币
当领导最重要的品质

当领导最重要的品质来聊聊当领导最重要的品质（主要侧重于走上领导岗位需要培养什么样的能力，供朋友们参考。1.体力真的，最近发现当领导体力太重要了！！这一项大概能淘汰2/3的人。基本在重要领导岗位上的人都是精力无比旺盛的人现在工作的这个工作节奏，没有一个好的体力基本都撑不下去。现在的领导基本都是白天开会，晚上办公。很多人，开会坐一天都坐不下去，开一上午会都坐不住，腰疼背酸的。很多人，高强度工作一段时间基本都会生病。领导怎么说呢？在这种高强度工作中，基本都是乐此不疲有种有瘾的感觉。很多领导反而退出领导岗位后都生病了。体力这个事，一个是锻炼，一个是基因。我感觉基因占比反而更大，天生的。太祖讲干革命需要...

2026-03-20 28.08KB 5 页 4 4 12知币
当秘书的“忌讳”

当秘书的“忌讳”我曾在秘书岗位工作五年，这段经历弥足珍贵，给了我系统全面的锻炼和提高。这里主要结合自己的经历和体会，着重谈谈秘书人员在领导身边工作应注意的六方面问题。一忌自行其是。秘书人员由于阅历和知识水平、工作经验分析和解决问题能力等方面的差距，在对同一件事情的判断和处理上，往往存在与领导不一致的现象。有时可能因为意识不强、盲目自信，工作中该请示的不请示、该报告的不报告；有时可能在请示报告时无意识地漏项，造成“选择性报告”。这都会贻误工作、影响事业发展。比如，有时自己主观上认为紧急程度、重要程度一般的事项，呈报到领导那里，却得到相反的结果。经过反思和总结，发现的确是由于自己没有站在足够的高度...

2026-03-20 29.51KB 6 页 4 4 12知币
当年那位工作狂一把手，最后到底怎么样了？

当年那位工作狂一把手，最后到底怎么样了？1、工作重要还是身体重要我们单位人手少、任务重，加班在所难免。办公室的李副科长是科室负责人，工作认真，尽职尽责，勇于担当，这些都是优点，很得人心。但要命的是，她不仅是个工作狂，还是个强迫症，对工作要求尽善尽美，几乎每项工作都标准高、要求严，不意外的，几乎每天都在加班。她这种工作风格，不仅苦了我（我跟她同一个办公室，她天天加班，我要是天天准时下班，不知道领导做何感想，好几次，老大提出要我分担她的工作，天哪，我活也多！），也累了她自己，自担任副科长以来，哭了好几回，身体也差了一些。我们委婉地劝她适当放松，注意方法，身体要紧，但没效果。昨天中午，办公室几个同事...

2026-03-20 30.44KB 8 页 4 4 12知币
当前基层干部“十怕”

当前基层干部“十怕”过去比喻基层工作“上面千条线，下面一根针”，而在国家治理、社会治理的新形势下，基层工作更像是开足马力的机器，不停运转，迅速传递和落实党和政府各项改革与发展的新政策、新举措。广大基层干部在一线兢兢业业、吃苦耐劳、忍辱负重、无私奉献，既是党的各项方针政策的执行者，又是党与人民群众联系的纽带和桥梁，为改革发展与社会和谐稳定建功立业。但是，现在基层干部有“十怕”。一怕“拍脑袋决策”“领导一动，河工重弄”、“拍脑袋决策，拍胸脯实施，拍屁股走人”，成了盲目决策最为形象的写照。形象工程、政绩工程一旦铺了摊子，就可能造成难以挽回的损失，成为“败家工程”，而且“击鼓传花”，扔下烂摊子，新官不...

2026-03-20 30.63KB 7 页 4 4 12知币
当前基层纪委（纪检组）履行监督责任存在的问题原因剖析及对策建议

当前基层纪委（纪检组）履行监督责任存在的问题原因剖析及对策建议近年来，各级纪检监察机关认真贯彻落实党的十九大、十九届三中、四中、五中全会精神和中央纪委关于转职能、转方式、转作风的要求，切实履行监督责任，聚焦监督执纪问责主业，取得明显成效。但由于体制机制等多方面原因，基层纪委（纪检组）在履行监督责任的工作中仍存在一些薄弱环节。在新的形势下，如何履行纪委的监督责任，推动党风廉政建设责任制的落实，是各级纪委（纪检组）必须加以认真思考和研究的新课题。习近平总书记强调：各级纪委履行好监督责任，既协助党委加强党风建设和组织协调反腐败建设，又要督促检查，落实惩罚和预防措施。中纪委提出新形势下的纪检监察机关“...

2026-03-20 33.67KB 12 页 4 4 12知币
某公司销售员绩效考核管理办法（方案）

某公司销售员绩效考核管理办法（方案）第一条对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。第二条业绩考核的范围是分公司经理除外所有销售业务人员。第三条业绩考核的原则是：公平公正，易于理解和操作，完整；奖优罚劣，奖勤罚懒；奖为主，惩为辅。第四条考核办法分为两大部分：（一）月收入方面考核1、基本工资2、销售量目标考核（1）业绩提成（2）超额提成3、管理目标考核业绩奖金（二）年终奖金与晋升奖惩方面考核注：销售人员收入=基本工资+70%（业绩提成+超额提成）+业绩资金+年终奖金第五条各分公司根据所辖区域实际销售状况，采取划分销售区域，下达区域销售目标和安...

2026-03-20 30.57KB 10 页 4 4 18知币
当前社区综治工作中存在的问题及对策建议（社会保障综合治理中心）

当前社区综治工作中存在的问题及对策建议（社会保障综合治理中心）社会保障综合治理是解决我国社会保障问题的根本途径。做好社会保障工作,是关系人民生命财产安全和维护社会稳定的大事。目前，全面建成小康社会正处于决定性阶段。综合治理工作能否适应当前社会形势，关系到服务XX区发展的大局。结合综合治理的实际，探讨了存在的几个主要问题和建议：一、存在问题当前开展矛盾纠纷调节、社会治安综合治理、群体性突发事件处置以及群防群治等工作还存在些许问题。概括起来，主要有如下几个方面：1、基层人民调解难作为基层人民调解存在的问题主要体现在调解员没有接受系统的法律培训，导致一些调解员在调解矛盾纠纷过程中法律规定和责任不明确...

2026-03-20 28.49KB 5 页 4 4 12知币
当前乡镇干部队伍建设存在的突出问题和对策建议

当前乡镇干部队伍建设存在的突出问题和对策建议对照建设一支高素质基层干部队伍的要求和基层工作形势发展需求，当前基层干部队伍面临一系列亟待解决的现实矛盾和问题。具体表现为四个方面：（一）“任务繁重责任加大”与“编制偏少人员偏老”矛盾较突出。当前，“一票否决”的考核督查，“8890”平台全面运行，“三改一拆”、“四破”整治和“五水共治”等压倒性重点任务共推平施，使作为各项政策执行、任务落实最基层最末端的乡镇（街道）承受的责任和压力越来越大。而我区自设区以来行政编制整体偏少，全区13个乡镇实有公务员编制仅274个，现有246人，公务员队伍长期偏紧偏满，但一线力量实际不足。比如省级中心镇--白龙桥镇有5...

2026-03-20 30.58KB 7 页 4 4 12知币
当选XX省长后的讲话

当选XX省长后的讲话各位代表、同志们：刚才，大会选举我担任XX省人民政府省长。我深深地知道，各位代表的每一张选票，都凝聚着组织的信任与重托、饱含着XX人民的信赖与期待，我深感使命光荣、责任重大。对各位代表的信任和支持，表示由衷的感谢！荆楚大地山灵水秀，荆楚文化源远流长，历来是书写传奇干事创业的热土。去年到XXX工作以来，从疫情防控到疫后重振，从抗击洪灾到脱贫攻坚，从经济断崖式下滑到重回高质量发展赛道，XX人民不屈不挠、顽强拼搏的英雄豪迈一直鼓舞着我，凤凰涅槃、浴火重生的蓬勃力量一直激励着我，勠力同心、克难奋进的干事激情一直感染着我。能够成为XX人民的一员，与英雄的XX人民并肩战斗，我感到无比荣...

2026-03-20 27.75KB 4 页 4 4 12知币

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