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当好副职领导的“四条原则”

当好副职领导的“四条原则”⒈摆正自己位置，到位不越位。⒉干好分管工作，主动不冲动。⒊善对正职负责，补台不拆台。⒋解决棘手问题，用权不争权。

2026-03-20 25.04KB 1 页 4 4 12知币
当好高质量发展主力军

当好高质量发展主力军中国铁道建筑集团有限公司党委书记、董事长汪建平坚持实事求是，融入高质量发展大局；坚持守正创新，拓宽高质量发展路径；坚持行稳致远，提升高质量发展能力“十四五”时期我国进入新发展阶段，经济社会发展要以推动高质量发展为主题。在新发展阶段，要更好发挥国有企业在中国特色社会主义经济中的“顶梁柱”作用，加快国资国企改革，推动国有资本布局优化调整，推动国有企业当好高质量发展主力军。当好高质量发展主力军，就要坚持实事求是，融入高质量发展大局。中国铁建作为国有企业方阵中的一员，将实事求是原则贯彻落实于企业改革发展，在实践中把握新发展阶段、贯彻新发展理念、推动构建新发展格局。我们始终把发展作为...

2026-03-20 26.98KB 3 页 4 4 12知币
当好基层主官的“三四诀”

当好基层主官的“三四诀”⒈处理好“四个关系”。⑴党内职责与行政职务的关系。⑵军事主官与政治主官的关系。⑶基层主官与基层副职的关系。⑷基层主官与基层官兵的关系。⒉发挥好“四个作用”。⑴决策作用。⑵组织作用。⑶协调作用。⑷示范作用。⒊履行好“四个责任”。⑴着眼不变质，履行好把握基层建设政治方向的责任。⑵立足打得赢，履行好确保提高基层战斗力的责任。⑶精心抓结合，履行好确保基层安全稳定的责任。⑷着力有所为，履行好创造拴心留人环境的责任。

2026-03-20 25.48KB 2 页 4 4 12知币
某国企党支部党史学习教育经验材料

某国企党支部党史学习教育经验材料某国企党支部围绕“以高质量党建推动高质量发展”这条主线，把党史学习教育作为一项重大政治任务来“抓”，把学党史、悟思想、办实事、开新局贯穿始终，推动党史学习教育落到实处、取得实效。学党史惜时如“金”，党史学习有密度。提早谋划、迅速部署、压实责任，成立领导小组，制定某国企党史学习教育工作方案和推进表，明确节点和措施，确保高质量推进。一是班子带头学，抓住“关键少数”带动“绝大多数”，通过领学、自学、研讨、党课和专题讲座等形式，以上率下开展集中学习8次、专题党课1次、研讨交流6次，撰写研讨材料32篇。二是拓宽渠道创新学，充分发挥互联网+特点，通过微信平台推送党史故事，组...

2026-03-20 27.61KB 4 页 4 4 18知币
当好基层主官的“五有”

当好基层主官的“五有”⒈脑里要有政治。⒉胸中要有全局。⒊眼里要有群众。⒋工作要有章法。⒌自身要有形象。

2026-03-20 25KB 1 页 4 4 12知币
当好领导秘书的“九字诀”

当好领导秘书的“九字诀”作为领导身边的参谋助手，秘书人员应对自己有更高的要求。只有养浩然正气，取守正之道，戒急用忍，在“纯、诚、慎、重、细、明、实、大、清”九个字上下功夫，在成长道路上不断锤炼自身，方能赢得出彩人生。动机要“纯”做好秘书工作，要“身在兵位，胸为帅谋”，在幕后默默付出、无私奉献。干好工作，首要的是摆正心态，虚心向领导学习、真诚向同事学习、不断在实践中学习，不断提升自己，做好本职工作。切不可急功近利，认为进了“保险箱”，入了“后备库”，就放松对自己的要求，而应踏踏实实，苦练本领，提高能力，把这一岗位真正当成锻炼成长的宝贵平台。待人要“诚”“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”领导秘书...

2026-03-20 28.48KB 4 页 4 4 12知币
当好领导秘书的三点要求

当好领导秘书的三点要求领导秘书负有出谋划策、综合协调、督促检查等责任，其素质高低、能力强弱，关系到工作质量效率，关系到决策贯彻落实，关系到事业兴衰成败。服务领导多年，我认为当好领导秘书应从三个方面努力。1、端正个性，顺应共性，正确认识自我作为秘书，不仅要使自己的个性服从于共性，而且还要巧妙地融于共性，顺应共性。自负清高，目中无人，是狭隘危险的个性；点头哈腰，奴颜婢膝，是没有出息的个性；不亢不卑、自信谦和，才是应该有的个性。为了事业压抑个性、牺牲自我，甚至“委曲求全”，看似没有个性，其实最有“个性”。习近平总书记早年做地方领导时曾强调，秘书在加强自身修养中，还要特别注意培养良好的工作作风，注意生...

2026-03-20 28KB 4 页 4 4 12知币
当好领导秘书需要四种思维(1)

当好领导秘书需要四种思维秘书群体内部分工不同，服务岗位各异，但思维却有许多共同特点。从纷繁的秘书工作思路中总结出共性的思维模式（或方法），对提高秘书的服务意识和工作质量，对秘书工作的科学化、规范化、现代化发展，对指导年轻的秘书人员做好本职工作，都有非常积极的意义。考察秘书的思维特征，主要有以下四种：服务为先的仆从思维XX同志在总结秘书工作的规律时，提出了著名的“追靠理论”，即领导工作有条需求线，秘书工作有条追靠线，秘书们要尽量让自己的追靠线贴近领导的需求线。“追靠理论”形象地说明了领导与秘书思维之间的关系。但追靠是一种意识，无法上升到思维层面，因为互动着的思维是双向变化、游移不定的，无法保持随...

2026-03-20 29.23KB 6 页 4 4 12知币
某股份公司《绩效考核及薪酬管理办法》（针对公司高管）

某股份公司《绩效考核及薪酬管理办法》（针对公司高管）第一条为建立健全激励与约束相结合的中长期激励机制，全面、科学、准确地评价XX股份有限公司（以下简XX股份）的经营成果和经营者的业绩贡献，提升XX股份整体发展的竞争能力及盈利水平，逐步建立市场化的XX股份经营者考核激励制度，调动经营者的积极性和创造性，特制定本办法。第二条适用范围：总经理助理及以上职务的领导班子成员第三条原则：（一）市场对标、体现竞争的原则XX股份须遵守行业市场和资本市场双重规律，经营管理水平与薪酬水平逐步与资本市场中的同业态公司进行对标。考核标准科学有效，薪酬激励体现市场价值，增强XX股份的市场竞争力。（二）绩效导向、有效激励...

2026-03-20 26.16KB 2 页 4 4 18知币
当好领导秘书应该具备哪些素质？

当好领导秘书应该具备哪些素质？领导秘书表面上看起来风风光光，背地里却吃了不少苦，是一种苦差事。但是，吃苦的同时，好处也会有很多。当好秘书，必须要具备很强的综合素质，包括各种能力，否则，是难以胜任这个职位的。那么当好领导秘书应该具备哪些素质呢？一、首先必须要有一个好身体。俗话说身体是革命的本钱给领导当秘书，必须具备好身体。因为秘书是时刻服务领导的，有的领导经常加班工作，起得又早。因此，当领导的秘书应当加强锻炼。二、要写的一手好文笔。给领导当秘书，笔杆子要硬，这是必须的，有时候要写领导讲话，有时候要起草公文，因此，要练好公文写作。这就要求做秘书的要经常学习。三、要会说话。领导的秘书经常会出席各种社...

2026-03-20 26.09KB 2 页 4 4 12知币
当好小领导的诀窍

当好小领导的诀窍一、克服胆怯心理，胆子壮起来俗话说，慈不掌兵，义不理财，善不为官。当领导带团队本质就是带兵，如果过度仁慈软弱，姑息迁就，性格软弱，就很难带出队伍。作为一个管理者，首先不是学会管人，而是学会敢管人。因此你目前第一位的任务就是克服胆怯心理，害羞心理，放下面子，厚起脸皮，大胆说不。要充分的意识到，管人管事，对你来讲是天经地义，是组织重任，职责所在，是公不是私，是组织行为而不是个人行为。只要你时时刻刻想到，你背后的靠山是组织、是领导，对自己要有信心，要有自信！这样，你就不会再害怕了。二、转换角色，以能力服人领导被下属轻视，原因往往是性格软或是能力差。过去做一个办事员，你只需要有把自己的...

2026-03-20 28.19KB 5 页 4 4 12知币
当好主官“子”字诀

当好主官“子”字诀⒈对自己，摆正位子。⒉下基层，放下架子。⒊抓工作，扑下身子。⒋廉政上，做好样子。⒌首要事，带好班子。

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当好主要领导助手的“不”字诀

当好主要领导助手的“不”字诀⒈有势不仗势，得势不欺人。⒉自重不清高，奉命不奉承。⒊抓大不忘小，主动不盲动。⒋补台不拆台，竞争不嫉贤。

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当了办公室主任，你才拥有完美的职场人生

当了办公室主任，你才拥有完美的职场人生办公室主任的岗位，可能有人说，是伺候人的工作，不喜欢干；要么有的人说，都是一些杂事、琐碎事，看不上干。但真正干过办公室主任的人，才能体会到，这是一个开启成长的岗位、是走向成熟的岗位，是催人进步的岗位；是人生经历的锻炼、人生阅历的财富、人生履历的成就。办公室主任，是一个单位的“大管家”，管会议、管发文管机关、管运行，是领导的“大秘书”，和主要领导打交道比较多，而且负责领导的时间（领导每天要参加的重大活动的协调和时间安排）、说话（领导讲话材料的起草撰写）、吃饭（接待及座次）、住宿（出差期间宾馆预定和安排）、出行（行程及乘飞乘车相关保障），有“责”（既是领导的大...

2026-03-20 27.55KB 4 页 4 4 12知币
某公司业务员提成方案及考核管理办法

某公司业务员提成方案及考核管理办法一、目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、业务员等级及工资待遇（1）公司业务员分三级：见习业务员、正式业务员、高级业务员。（2）工资待遇（元/月）：Ø见习业务员：1500元底薪+300元餐费+提成Ø正式业务员：1800元底薪+100元通讯费+350元餐费+150元住宿补贴+提成+奖金Ø高级业务员：2000元底薪+150元通讯费+400元餐费+200元住宿补贴+提成+奖金四、业务员补贴（1）交通补贴：按乘...

2026-03-20 29.49KB 8 页 4 4 18知币
当领导必须学会用好这五种权力

当领导必须学会用好这五种权力在职场上，每个人都想要坐到领导的位置，但是很多的人对于这个位置都是虎视眈眈的，你虽然坐上了这个位置，但是这个位置能不能坐得稳，就看你的能力了，很多领导在坐上这个位置之后，由于自身能力不足，被架空的也是非常多。当领导被架空，通常都是从丧失这些权力开始的。【1】对进度的监督权当领导被架空，通常都是从丧失了对工作进度的监督权开始的。我们都知道，作为领导不用亲自去干活，但是必须要监督事情的进程看事情进展到哪一地步了，从而给出下属一定的指导意见。但是当一个领导连工作上的监督权都已经被某些人给霸占走了，任何工作都有相应的人去监督管理，自己根本就不知道下属每天在干什么事情到了哪种...

2026-03-20 26.74KB 3 页 4 4 12知币
当领导的态度和方法

当领导的态度和方法（一）思想领导是第一位的。思想是行动的先导。掌握思想领导是掌握一切领导的第一位，是做好领导工作的首要任务。思想认识上的问题，带有根本性；思想认识上的收获，具有长远意义。“思想通，一通百通”。一切领导工作的开展，都离不开必要的思想工作。但在现实中，最容易忽略而且很不容易做好的，恰恰是思想工作。（二）提高做思想工作的能力。做思想工作，不能只是空洞的说教和机械的灌输，必须换位思考，在增强针对性和实效性上下功夫，在以理服人和以情动人上下功夫。以理服人，就要占据真理和道义的制高点，寓大于小，把大道理讲得深入浅出；以情动人，就要立足身边的人和事，以小见大，把小道理讲得鞭辟入里。讲道理，要...

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当领导后常听到的3句话，当真你就输了

当领导后常听到的3句话，当真你就输了在职场，很多人都盼着升职。升职以后，待遇高了，光环加身，下属也好、同僚也罢，都对他礼遇有加，敬仰万分，实在是大快人心。很多人盼着升职，说到底，是对权利带来的这种享受痴迷。升职当领导以后，总会有一群人围在身旁随声附和、鞍前马后，甚至有的溜须拍马、阳奉阴违。当领导后，面对抛来的“糖衣炮弹”，该注意些什么？哪些话不能当真？1.“XX处长真是高屋建瓴，见识独到，能力超群啊……。”这句话一说，是不是立马觉得自己能力很强？当然，实际生活中，对方不可能说的这么直接，基本都会间接、委婉表达。一般做法是，对你的决定万般附和，大肆吹捧，让你总有一种“我能力很强，我说的话，作出的...

2026-03-20 27.22KB 3 页 4 4 12知币
当领导交办事项涉嫌违法乱纪，我们该如何应对？

当领导交办事项涉嫌违法乱纪，我们该如何应对？某单位一个科室发生贪污公款案，科长李某和承办人员小明均被追责，小明感觉十分冤枉，因为他并没从中获利，是违背本意受领导指使才去做的。这位承办人员因为工作职责要求，需要服从科长的领导，难道罪在服从吗？作为公职人员，我们的岗位职责一般紧扣公权力，在工作中也经常承接领导交办事项，虽不至到小明这种涉刑犯罪的程度，但有时多多少少会遇到比较敏感的问题，甚至涉嫌违法乱纪，这时我们该如何应对？我认为曾仕强在《中国式管理使用手册》一书给出的建议——做事不坐牢——比较有参考价值，下面结合他的观点展开说说应对之策。1、应对的前提是熟悉业务和了解党纪国法为什么要熟悉业务？因为...

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当领导叫你去办公室时，10分钟内一定要做好以下准备！

当领导叫你去办公室时，10分钟内一定要做好以下准备！第一分钟无论现在手边有什么工作，通通先放一边。如果有未保存的文件，先保存好；如果桌子上有秘密文件先收起来锁好；如果正在接打电话，告知对方实际情况，稍后再与对方联系（除非正在和你通话的领导职务更高）。第二分钟马上找到你的笔记本、笔，如果你恰好也要做记录，请一并带上录音笔。之所以要带上本和笔，一方面是表明自己对待工作的态度另一方面是对领导的尊重。要知道，领导让你过去，绝大多数情况下不会是找你聊天的，肯定有工作安排给你或者要找你了解相关情况。带上本和笔，一方面，可以随时把领导的要求记下来，防止事后遗忘；另一方面，领导问你事情，如果你一时想不起来或者...

2026-03-20 28.06KB 5 页 4 4 12知币

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